有人说，中层是企业的“腰”，是他们挺起了企业的发展，直接决定着企业的竞争力。一家企业要想赢得市场，就必须先赢在中层。

然大部分企业的管理者普遍缺乏柔性、清晰的角色认知，于是，您会发现，中层越是存在诸多困惑的，企业的发展就越慢，绩效就越难以得到增长。

如果您是一名老板，您会如何提升企业中层团队的品质？如果您是一名中层管理者，您又如何找到自己的角色定位与认知？

为了让聚焦网络的中层精英团队更清晰自己的角色定位，更好地开展每一项工作，更优地为每一位客户服务，由聚焦网络主办，环球实战学院承办的《管理者角色定位与认知》培训课，于2014年4月8日重磅推出。

此次培训的讲师周老师是来自环球实战学院的院长和高级讲师，也是聚焦网络培训中心的总监。他曾主导、参与大型内训、顾问咨询项目超过200项策划、以及主导对惠泉商学院、环球实战学院等多家企业商学院/企业大学的搭建。

培训课上，周老师指出，中层的力量不容忽视，一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者，角色非常地重要。

为了让大家更清晰了解到自己的重要性，周老师做了个比方：“如果说高层领导是公司的大脑，那么中层干部就是公司的骨骼，如果骨质疏松，组织就会全身瘫痪。”

然大部分中层的角色定位都十分模糊，会陷入以下四种管理角色的误区：官僚主义、“人大”代表、自然人、传声筒。事实上，面对不同性格的上级、同级和下属，应采用不同的能产生更具效率的方式去对待。

此外，周老师还为聚焦网络的中层小伙伴们分析了什么是管理，以及管理技能的“铁三角”（领导力、执行力、影响力）等内容。在经过两个半小时的培训之后，参加培训的中层小伙伴们纷纷表示收获颇多，对管理的认识更深了，对自我的角色定位也更清晰了。

正如文章开头所说的，企业要想赢得市场，就必须先赢在中层。因此，中层的培训不可忽视！