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任宇昕的后招:用手机管家对抗微信

任宇昕的后招:用手机管家对抗微信

1970-01-01

腾讯手机管家收编腾讯应用中心?这一消息尚未得到腾讯官方正式确认,但综合各方消息,可信度已超过八成。事实上这也是水到渠成的举措:很明显,任宇昕掌管腾讯MIG之后确实在为了第二张“船票”发力,也逻辑清晰地为腾讯的移动互联网业务建立起了初步的营收模型。

腾讯移动互联网事业群(MIG)的调整远远没有结束。今天上午有消息称腾讯应用中心将整体并入腾讯手机管家部门,具体的安排将于今天晚些时候正式宣布。而就此事腾讯内部并没有直接回应,腾讯手机管家部门和腾讯应用中心方面都只是说“近期会有调整”。

无论具体调整是什么,其中的脉络逻辑是清晰可见的。

自任宇昕接替刘成敏掌管MIG以来,许多媒体认为MIG就此尘埃落定。但事实并不是这样。

让腾讯最能做营收的任宇昕来操盘移动互联网事业群,于腾讯内外都是别有深意的。雷锋网此前分析马化腾的船票论,认为任宇昕的任务是要在MIG拿到至少第二张门票,并确保腾讯大部分业务能“整体上船”,避免微信一家独大反过来在移动互联网领域包裹腾讯各项业务。此外如果任宇昕能够在MIG顺利地建立营收模型,反过来也将更好地推动微信的商业化进程。

这听上去多多少少像是MIG将正面对抗出身CDG(企业发展事业群)的微信。而此次如果腾讯应用中心确实接受腾讯手机管家部门的指挥,这种对抗的意味就更明显了。

腾讯应用中心的优势在于拥有海量的第三方应用开发者,并已经初步形成了生态。自两年前腾讯实行开放战略以来,确有不少开发者在腾讯应用中心上获得了不菲的回报。而腾讯应用中心本身基于开发者与用户的优势,也在安卓应用发行上极具话语权。

那么,业内最挑战腾讯应用中心地位的力量是什么呢?恰好是微信。

微信公共账号的开放平台,提供了另一种移动互联网开发的解决方案——在开发APP之前,不妨先做个微信公共账号试试。在微信平台上基本可以实现APP的大部分功能,并能由此以更低成本获得种子用户和有效测试数据。微信公共平台的大热,与这种面向开发者的解决方案不无关系。而似乎,这种解决方案快要形成一种独立的生态了。

微信作为目前几乎最成功的移动互联网平台,拥有终端、用户、开发者和分发渠道。由其自然发展,这种生态可以颠覆掉大半的APP发行渠道——自然也包括腾讯应用中心。

但如果以腾讯手机管家为总部,将包括腾讯应用中心在内的若干资源整合进来,局势又有所不同。腾讯手机管家拥有终端,腾讯应用中心拥有开发者和分发渠道,而腾讯QQ空间、无线门户以及手机QQ拥有用户。当这些力量聚合在一起的时候,似乎可以与微信一较高下了。

以腾讯手机管家为核心,整合MIG和腾讯其他部门的力量,可以形成比微信公共账号更好的开发者生态。无论是第三方开发支持还是应用分发服务,腾讯都势必要做得比现在优秀得多。而且客观来讲,微信公共账号的开放平台也并不是那么友好,许多开发者期盼的功能(比如订阅用户的精准管理等)也久久不能上线。这样一来,MIG仍能在整个移动互联网市场上压微信一头。

更重要的是,整合终端、开发者、用户以及分发渠道将会很快建立起成熟的商业模型,使得MIG的营收水平大幅度提升。这正是任宇昕的本职任务。

综上,围绕腾讯手机管家这一核心的资源配置调整是理所当然水到渠成。当然之后这一动作还会继续。

但另一个问题也诞生了:任宇昕准备拿MIG另一个拳头产品QQ浏览器怎么办?难道他真的向UC低头了?还是有更出人意料的后招?

腾讯MIG未来一年的动向,真是越来越精彩,值得期待。

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