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互联网产品代理

互联网产品代理

2018-07-24

找不到互联网创业好项目,或是自主创业没团队、没技术、缺资金,这是大多数创业者子创业之初遇到的难题。互联网产品代理,也因此成为了这些创业者的开拓市场的最佳选择。

 

    互联网产品代理:

 

一、智能营销系统

智能营销系统,指的是融合了大数据和人工智能技术的智能营销应用,广泛应用于企业的营销推广方面。

销售行业的竞争一直很激烈,智能营销系统的出现为企业节省了大量的运营成本、提高了工作效率,因在企业间广受欢迎。


二、智能建站系统

据了解,目前智能建站是个不错的网络合作项目。因为随着互联网的高速发展,越来越多的传统企业通过建立网站与互联网接轨。而传统的建站技术已经不能满足企业建站的需求,而智能建站正好与之相反,它拥有多种建站模块、多种网站风格、可视化编辑、一站式响应等多种功能,可以满足一切建站需求。因此,智能建站的市场不可估值。

 

三、小程序

 

对于小程序的热,从2016922日,张小龙第一次在朋友圈提到小程序至今的400天内,小程序共完成68项重大更新,尤其是下拉唤起小程序、小游戏发布等,让小程序触达微信生态圈的基础设施成型。

 

目前实际使用小程序的日活跃用户应该有超过2.5亿。到2018年结束的时候,每天使用微信小程序(不包括支付宝小程序、微博小程序、淘宝小程序等在内)的访问量超过6亿没有任何问题。

小程序用户的增长逻辑,除微信内部应用的支持外,另一个主要的动力则是源于移动社交已成为国人的第二个生活方式。甚至可能是一些人最重要的消费场所。

 

现如今,互联网产品代理项目非常多,对于创业者来说,互联网产品代理的风险虽不比自主创业的风险要高,但还是需要谨慎选择。


 

互联网产品代理需要避开以下雷区:

 

雷区一:一厢情愿

对项目方向和产品抱有一厢情愿的乐观,从自己的「业务需求」出发,而不是从用户需求和市场机会出发,是最常见的雷区。

具体到创业产品规划,「一厢情愿」的突出表现,一是认为自己的想法是多数人的需求,只要有痛点就有市场机会;二是基于很难成立的前提,去想着下一步该如何设计。

 

雷区二:老板就是「产品经理」,没原型没文档,立刻就要开发

 

多数创业者不了解的是,不管有没有专职的产品经理,产品定义、产品设计的工作还是必须得有人来做的。一个简单的登陆注册功能,在产品上需要考虑数十种情况,完全交给开发,很可能是一个灾难(开发也不会愿意)。

 

雷区三:照抄产品,以为有钱有资源就能完胜对手

 

依赖资源,是工业时代的价值观。互联网的价值观是,人才最值钱,凝聚创造力的产品最值钱。就连原来被称为「山寨大王」的腾讯现在都改抄袭为收购路线了,可见资源和钱固然重要,但核心依然是你的产品。

创业者唯一可控的就是他的产品。把产品想透做好,是第一步也是最重要的一步。

 

雷区四:以业务思维设计产品

传统企业做互联网+往往以业务逻辑为出发点来设计产品,对用户的使用场景考虑不足。

 

雷区五:总想大而全

保持克制,是创业产品设计的核心原则之一。但是现实情况是,我们见到非常多的创业者,总想做一个大而全的产品。

产品大而全,一方面意味着开发周期长,成本高,出现问题的风险大;另一方面,创业产品未经市场验证,功能越多,就会有越多的部分不匹配用户的实际需求,因而变成无用功。

从用户的角度出发,功能多,用户的学习成本也会随之增大,设计得不好,干扰了核心功能,用户反而不知道这个产品是用来做什么的。同时,如果某一个功能,创业者提供的服务没到位,对用户而言也是一个很大的减分项,削弱对产品的信任度。

 

雷区六:没有考虑运营和市场推广

大多数互联网产品都需要运营和推广,这两项工作,是需要在产品设计的过程中考虑进去的。

产品策略,就是综合考虑了用户需求、市场环境和创业者自身的资源能力、运营打法而制定出来的。策略定了,才能进入产品设计开发环节。

 

以上介绍的就是   互联网产品代理的一些相关的信息,希望对创业者有所帮助。想要了解更多优质的创业项目,请点击:http://www.weyes.cn/join进行查看!

 


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