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创业新项目

创业新项目

2018-07-25

随着互联网的高速发展,许多传统行业都受到了不同程度的冲击,墨守成规终将被淘汰,以至于越来越多的企业通过互联网寻求改变,与此同时也给创业者提供了一些创业新项目。哪些创业新项目是比较有前景的呢?

 

一、云视频

 

视频会议已经成为了企业不可缺少的助手,而云视频是指基于云计算商业模式应用的视频网络平台服务,在视频会议的基础上更近一层,云视频也成为了企业的好帮手,以低成本、高效率、更简单、更方便等优势获得了企业的喜爱。

 

二、互联网代驾

代驾服务作为近几年的新兴行业,不仅是酒店、KTV等娱乐场所提高服务质量的渠道,也成为了创业者争抢的蛋糕。而且,互联网代驾企业持续强化与各地方交警部门的合作,既杜绝了安全隐患,也让用户的安全获得了极大的保障。

 

三、物联网

在2011年的时候,我国关于物联网的市场规模就已经达到了2600多亿元,在以后的时间里达到万亿也是非常有可能的事情,物联网在传感器和电子标签方面需要很大的需求量,所以也是将给一些元件方面的发展提供很强的动力,同时,在之后肯定而是会多出来很多的就业平台,需要更多的相关人才。

 

四、智能建站系统

据了解,目前智能建站是个不错的网络合作项目。因为随着互联网的高速发展,越来越多的传统企业通过建立网站与互联网接轨。而传统的建站技术已经不能满足企业建站的需求,而智能建站正好与之相反,它拥有多种建站模块、多种网站风格、可视化编辑、一站式响应等多种功能,可以满足一切建站需求。因此,智能建站的市场不可估值。


 

创业新项目,如何有序开展?

 

新项目运营可以参考以下几点:市场调研制定可行方案 项目跟进和调整总结和反馈。

具体分析如下

一、市场调研

市场调研是开展一个新项目必不可少的工作。市场调研就是在立项前要做的工作。调研的目的是为了评估新项目的开发成本和回报能力。如果一个新项目在调研中发现,已经是明日黄花了,那这个项目就没有开发的必要了。

 

市场调研务必要做到细致、准确,这一点比较考验创业者对运营的信息的加工能力。

做市场调研的信息来自两块,一块是网上,例如百度、知乎,另一块是线下,咨询同行。两块信息各有优缺点,但都不可少。百度的信息很官方,看到的都是一些表面的,如果做数据调研,可以去百度搜下,看新闻访谈,也有可能获得一些有价值信息。知乎目前来看信息的干货相对更多些,更真实,很多门道都可以在知乎搜到。

 

二、制定可行方案

经过前期的市场调研的结果,在这结果是可行的前提之前制定可行方案。

这里的计划同开发计划还有些区别,不会精细到具体的工作安排。这份计划包含的内容有人员配置、开发周期、项目阶段和预期结果。由于对新项目的了解毕竟不是太充分,对各个环节的评估出现极大偏差也是很正常的现象,一旦出现了问题,不要自责,运营在前期和执行中尽可能的做好就行。

在做方案时,由于很多运营不懂技术,涉及到技术的评估可以让产品经理协助完成。

 

三、项目跟进和调整

这在之前的工作准确的说都是停留在纸上,这个工作开始才是进入了真正的实施期。有一点运营要牢记,这个阶段运营是比较闲的,切记不要慌张。

 

项目开发期间,最忙的当属技术了。不过运营在这个期间对开发计划还是要了解的,项目经理将项目拆分后,会清楚的规划好当下和未来要开发的功能模块和时间节点,运营要做的就是催促,确保项目的开发按期完成。如果作为运营的你,懂些技术,会些代码,那就更好了,毕竟技多不压身

 

在项目跟进过程中有时还会出现这种情况,就是做规划的时候没有完全想清楚的问题,已经提交了需求进行开发了。在开发过程中,偶然得到神灵的眷顾,开窍想通了,要更改开发计划。这个时候就要先和产品经理做沟通,切记不要直接丢需求给技术,后果很严重。需求的变更要有详实的论据做支撑,不可凭感觉行事,否则等后期再出现类似的问题,就没有了权威。

 

四、总结和反馈

前边的忍辱负重终于迎来了产品上线,运营登场的时候到了。因为项目的调研和方案都是运营出的,所以在产品上线后的效果分析中,即使没有人督促,我相信大家也会在责任心的驱使下,主动的去完成好总结这个工作。

 

以上介绍的就是创业新项目的一些相关的信息,希望对创业者有所帮助。想要了解更多优质的创业项目,请点击:http://www.weyes.cn/join进行查看!


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