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企业转型跨境电商,打响服务战

企业转型跨境电商,打响服务战

1970-01-01

2013年兰亭集势上市以来,跨境电商一路炒热,并一直高温不下。大量的企业开始涌入跨境电商行业,导致竞争加剧,企业利润锐减,并且企业之间的恶性竞争模式,掀起了一场腥风血雨。聚焦网络认为,在形势如此严峻,竞争如此激烈的情况下,企业唯有升级转型,才能摆脱跨境电商行业恶性竞争的困扰,才能谋求更长远的发展。

 聚焦网络指出,企业想要在跨境电商行业走的更远,那么可以通过对自身原有业务及服务进行升级:

 海外仓储服务:许多中型以及大型跨境电商都开始建立自己的海外仓,而中小电商更多的是选择专业的海外仓储服务商。这种海外仓储的模式,一方面具有部分价格优势,另一方面,还可以解决客户退换货和维修的问题。此外,如果企业在仓储区开设展厅,还可以直接向海外客户提供定制和批发,扩大企业的业务范围。

 国际物流服务:中型以及大型跨境电商在物流方面具有价格优势,这是一般的电商所不具备的优势。跨境电商升级的话,可以考虑增加国际物流服务,一方面可以赚取差价,另一方面也可以减少自身的物流成本,并且如果做的好,能够在物流专线上摸索出自己的优势,还可转型为专线服务供应商。

 产品供应服务:大型跨境电商都有自己独特的供应商资源或者工厂,形成了独特的产品体系和有竞争力的价格。如果企业有实力的话,也可以提供产品供应的服务,通过分销和批发的方式,来降低企业的库存风险,并且能盘活企业的资金。在产品供应上,高质量的图片、夺人眼球的标题、有竞争力的价格能够吸引更多的客户。

 培训代运营服务:企业在跨境电商发展到一定程度上时,也可以顺势而为,推出自己的培训服务和代运营服务。但是,培训代运营服务如果做的不好的,很容易影响企业的形象和声誉,因此,是否提供培训和代运营服务希望企业能慎重考虑。

 上述的这些服务都是在企业现有的业务上进行调整,改革成本相对较低,并且比较容易实现,当然,还有一些转型是企业的自我革命,需要断腕的勇气,在聚焦网络看来,是调整还是革命,需要企业根据自身的实际情况来选择,切忌盲目冲动。


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