在百度上搜索“营销推广方案”会有很多结果，各种标准都有，而且大多是网络推广为主。Robin觉得应该从自己所有做营销推广的产品开始去想推广计划，分析目前的推广渠道有哪些，我们自己产品存在哪些问题？同行对手他们是怎么做的等等方面进行分析。我个人觉得营销推广方案应该是这样写，老板可能比较会喜欢去看，大家来看看以下这份大纲。

一、关于XX产品的营销推广计划

（一）XX产品为什么要做营销推广？

    分析目前的情况是怎样的？出现哪些问题等等。

（二）XX产品如何做好营销推广？

1、目前主要流行的营销推广渠道

把目前比较流行的推广渠道整理出来，把各种渠道的优劣罗列出来，它们各自比较适合哪些产品的推广。

2、目前我们这个行业主要采用的营销推广渠道

    挑选2-3个同行做的比较好的企业作为分析目标，分析他们都用了哪些推广渠道，效果是怎样的？

3、结合同业平台推广策略，你建议的推广计划是怎样的？

分析我们产品潜在客户群体有哪些？他们有哪些习惯、规律等等。

3.1阶段性目标

（根据你要写下的计划做出阶段性的目标）

3.2近阶段的营销推广方法及策略

根据上面的同行分析，你想用哪些办法去推广？在推广的过程中有哪些策略。

3.3营销费用预算

把所有计划中涉及到费用的内容罗列出来，各自预算多少？在推广周期内总需要费用多少预算？

（三）营销推广期间工作如何安排？

把周期内的人员安排罗列出来？具体分工是怎样的？

以上就是一个营销方案的大纲。可能有很多人想说，为什么如此简洁？Robin在此告诉你，你需要考虑你所在的岗位位置在哪？如果是中底层管理，那你需要呈送一份简明扼要的方案给老板，让他清楚目前我们存在的问题、你想用什么方式去做营销？有哪些策略？具体可能花费多少钱，得到怎样的效果。就这么简单。如果你是基础，那这份大纲不适合你的，你需要做的方案要比较详细，要让你上级知道你想怎么做？具体如何去做等等详细的步骤。

以上只是聚焦的个人想法，只供作为参考，请勿理论！