现在互联网发展趋势迅猛，通过互联网衍生出来的产品也越来越便民。很多人想通过互联网创业，却苦于找不到好的互联网服务项目。现如今互联网服务项目的种类繁多，有哪些项目是比较靠谱的呢？

一、餐饮系统

餐饮系统，主要应用于餐饮行业，可以为顾客提供自助点菜、下单的自助服务。它可以大大减少了食客用餐过程中的等待时间，整体缩短桌均用餐时长从而增加翻台率；同时也优化了食客体验，提升餐厅好评率，激发顾客再次进店消费的活跃度，大大提高餐厅流量。这种产品对于同样作为服务行业的餐饮企业来说，是非常有价值的。

二、共享经济

近几年，共享单车、共享汽车、共享雨伞等随处可见。共享经济做为热门的互联网服务项目之一，仍旧有着很大的发展空间。

三、智能营销系统

互联网的高速发展，让市场营销变得越来越多样化。智能营销系统的出现，让企业在做营销推广的时候变得更加简单方便。智能营销系统，具有多种营销推广功能，能帮助企业实现多渠道引流，从而降低获客成本。

四、智能教育

与传统的教学模式相比，智能教育，可以通过人工智能机器人进行在线教学，无需占用教学场地，从而节约资源。

互联网服务项目，判断是否靠谱的依据：

企业的目的在于创造客户。因此企业最先要面对的问题是：你的目标客户是谁?你满足他们的什么需求?对于创业企业而言，这两个问题虽然想得越清楚越好，而且需要尽快用事实去验证这两个假设是否合理。许多创业项目的客户需求都是创业者自己臆想出来的，往往并非真实存在，这样的项目基本上是必死无疑，即便侥幸拿到了投资，也是烧完即止。

即便是有了清晰的客户价值主张，如果没有足够的资源和能力，这个想法也没有办法变成现实。这里的资源主要是硬指标，包括资金实力、市场渠道和核心技术等，能力则偏软一点，包括核心团队、企业文化和治理结构等组织能力。创业公司的资源和能力普遍不足，因此创业初期一定要采取聚焦战略，谋求单点突破，然后不断复制优势，寻求面的突破。

这一点往往是很多创业者容易忽视的。他们往往把人脉关系当关键资源，却同时高估了人脉的力量，疏于产品和服务的打造，也没有建立其组织的竞争能力。在制度和流程建设方面，则是大多数创业公司的软肋，他们往往迷信于创业者的个人能力，而忽视了在制度和流程方面的建设。这样的短板往往会导致这些企业熬不过初创期，或者熬过去了也长不大。

其次，要清楚互联网服务项目的盈利模式。如果你一直在大手大脚地花钱，而赚钱还停留在可能性层面，那么企业的生存就岌岌可危。不赚钱的创业就是耍流氓，对于互联网企业也是如此，因此必须要有清晰的盈利模式。

项目是否可持续发展。在中国，只要有一个概念流行起来，立马就会有大量的跟进者。比如创业孵化器，自从2015年3月李克强总理提出“双创”概念以来，全国各地已经有了1500多家孵化器，绝大多数都是一年内成立的。在“蓝海”变“红海”的窗口期，一个企业能不能通过制度和创新建立起竞争壁垒，是决定一个企业能否持续的关键原因。

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